5 способов, как мужику заработать на кусок хлеба

В данной книге я подробно описываю 5 способов заработка для мужчин, которые не обладают какими-либо профессиональными знаниями либо навыками. Данные способы заработка легко организовать, использовать как возможность дополнительного либо основного дохода, а самое главное, что начать можно, не делая финансовых вложений. По сути, в книге я объясняю, как простой мужик может заработать, работая руками в своем городе, в свободное от работы время, не вкладывая в это денежных средств. Никакой мистики в книге вы не найдете, никаких суперсхем быстрого обогащения, а также каких-либо халявных способов получения дохода. Только честный труд, работая руками.

«Так уж получилось, что моим слабым местом было и остаётся то, что я очень хорошо отношусь к людям. Скажу честно, это большая проблема для меня по жизни. Такой у меня психотип. Мне об этом часто говорили знающие люди, и я видел это на примере отношений руководителей к наёмным сотрудникам в других организациях и ко многим бизнес-процессам в целом. Они очень жёсткие управленцы, и при малейшей оплошности со стороны работника сразу увольняют его. А я как старый-добрый персонаж из мультфильма Кот Леопольд, который всё время призывал мышей жить дружно. Я свято верил в то, что людей можно и нужно мотивировать: финансово, карьерным ростом, стабильным положением в компании. Но я очень сильно ошибался. Такие мысли и установки были у меня с детства и года так до 2019. Конечно, в более молодом возрасте моя вера в это была сильна и крепка, но с каждым годом она ослабевала. Сейчас я тоже хорошо отношусь к людям, причём ко всем, но уже не так, как раньше. Нет, я не стал злым и ужасным, но больше не доверяю людям так, как доверял до некоторых пор. Так почему же новый владелец уволил сотрудников из компании? В личном разговоре он объяснил мне, что увольняет персонал, потому что не собирается платить им столько, сколько платил я. «У тебя в компаниях дела идут хорошо, всё работает, прибыль есть. Но я не собираюсь заниматься тут благотворительностью. Зарплаты сотрудников переоценены, и я не готов платить им столько». То есть он так прямо и заявил, что найдет сотрудников на те же должности, но в 4 раза дешевле, чем они обходятся ему сейчас. Он предложил всем уже работающим в компании зарплату в 4 раза меньше. И что бы вы думали? Тут-то и случилось самое интересное. Примерно 30% сотрудников согласилось. Вместо почти 160 тысяч рублей заработной платы в месяц они были готовы работать за 40 тысяч, и самое для меня удивительное, что за 40 тысяч они стали трудиться даже лучше и усерднее.»