Возвращаясь к функциональной оценке, хочу убедить вас перестать мыслить функциями. Это противоестественно природе человека. Переходите на более качественный уровень восприятия не только дизайна, но и окружающей среды.
Олег ЧулаковОбгон на повороте
Когда в 2011 году я проектировал первую версию мобильного приложения для известного сервиса знакомств, бизнесом была довольно просто сформулирована цель: сделать лучше, чем у конкурентов.
Для начала мы заказали юзабилити-исследование лучшего на рынке приложения, отчёт по которому состоял из 100 страниц. Самым важным материалом в отчёте для меня был список проблем с UX, который позволил сразу же запроектировать эти функции более удобными.
После того, как наше приложение было опубликовано, я получал комментарии от людей, которых не знал лично, что это – самое удобное приложение для знакомств.
Вы можете применить подобный подход к написанию своего брифа и поставить перед проектом аналогичные цели. Только не забывайте: пока вы создаёте свой продукт, параллельно с вами трудятся и ваши конкуренты. Делайте сразу на несколько порядков круче – иначе вас попросту обгонят на повороте.
2 – Как выбрать подрядчика
От агентств до фрилансеров
Итак, вы описали продукт, который хотите разработать, – и перед вами встаёт вопрос: как найти подрядчика, который будет вовлечён в процесс, лучше остальных справится с заданием и при этом не потребует космических денег.
В зависимости от сложности продукта, который вы заказываете, следует выбирать разных исполнителей. Например, не стоит обращаться в сетевое рекламное агентство, чтобы сделать простую посадочную страницу. А если вы начали работать над крупным интеграционным проектом, то фрилансеры вам здесь не помогут.
Технически агентство может нанять на субподряд студию, а та, в свою очередь, – фрилансера.
От агентств до фрилансеров
В случае работы с агентством или студией вам не требуется знать финального исполнителя и переживать за его боевой дух – для этого есть специально обученные аккаунт-менеджеры, хотя за их услуги придётся платить.
Выбор зависит от ваших ресурсов и экспертизы
В предыдущей главе я обращал ваше внимание на список вопросов в брифе, по которым вам потребуется отдельная экспертиза от подрядчика. Среди них могут быть следующие:
– Как собирать и создавать контент для вашего продукта?
– Необходимость подготовки графических материалов (фото / иллюстрации / инфографика).
– Техническая сторона вопроса (домен / хостинг / отказоустойчивость / безопасность).
– Правовое сопровождение проекта и данных.
– Необходимость интеграции с существующими системами.
– Поддержка и контент.
Экспертиза по таким вопросам может быть как у заказчика, так и у исполнителя. Сразу определите, кто за что отвечает. Может получиться и так, что ни у вас, ни у разработчика не окажется необходимых специалистов, а дедлайн уже на носу. Решите это заранее.
Большинство проблем в коммуникациях возникает из-за разницы в ожиданиях и результате.
Исполнитель может быть уверен, что вы готовы ежедневно общаться, писать контент и искать картинки. Решите, какое количество времени вы сможете тратить на проект и какие функции выполнять. Например, можно предложить устраивать скайп-конференцию раз в неделю, чтобы контролировать ход работ.
Если вы планируете подключить помощника, который будет выполнять часть работы с вашей стороны, обязательно укажите его контакты в задании на разработку и заставьте прочитать эту книгу.
Где искать подрядчиков
Большинство подрядчиков в нашей стране привлекаются по рекомендациям. Исключение составляют крупные компании, которые устраивают тендеры на разработку. Обычно в таких случаях контакты исполнителей для запроса коммерческих предложений берут с сайтов-рейтингов.
Я не буду рекомендовать такие сайты – вы и сами без труда сможете найти их. Единственный совет: если устраиваете тендер среди топовых компаний, проверяйте наличие международных наград в необходимой области – например, дизайн или
