только 28 процентов руководителей, а возможно, и значительно меньше. Почему? Потому что попадание некоторых компетенций в категорию выраженных недостатков (10 процентов худших оценок) еще не говорит о том, что это фатальные недостатки руководителя. Эти компетенции могут быть не очень важными для его работы.

Чем слабые стороны отличаются от фатальных недостатков? Чтобы ответить на этот вопрос, возьмем в качестве примера операционного директора, которого окружающие не считают человеком, обладающим эффективным