Илай умеет отлично строить рельсы и по ним ездить. Это очень хороший навык. Он полезен, когда ты в роли управленца. Удобно создавать структуру и управлять ей. Но только на чужой энергии и по заданным правилам. То и другое — абсолютно вредные навыки для предпринимателя. Бизнес требует большой пластичности. И он же требует особого вида энергии, которая делает мир податливым. Особенно в XXI веке. Оглянуться не успел — и уже нет такой прибыли у таксопарков. Мало того, их под себя какой-нибудь Убер подминает. А откуда он, тот Убер, взялся? Да очень просто: кто-то взял да сформировал в пространстве такой вихревой завиток. В нужном месте в нужное время. Вчера ты подавал рекламу в Яндекс.Директ и получал клиентов, а сейчас в этот директ понабежало столько конкурентов, что клиенты из директа получаются золотыми. Ага, вчера приходи. Вчера стоимость недвижимости росла, и лучше было иметь свой штат строителей — дешевле выходило. Сегодня недвига совсем не двигается и твой штат строителей и техника — мертвый груз, который топит твою контору. Все эти перемены происходят очень быстро и неостановимо. И предприниматель должен быстро и легко отказываться от прошлого опыта. В то же время — формировать новый, обессиливая естественное сопротивление среды. Которое было, есть и будет всегда. Но именно сопротивление воздуха делает возможным полет самолета.
И жена у предпринимателя — такая походно-полевая подруга. И кредит, если что, на себя должна взять в случае чего, и в любой момент свалить, откуда надо и куда надо. И вопросов не задавать. Вот уж воистину — и в горе и в радости, и в богатстве и в бедности. Раньше-то хотя бы это на свадьбе вслух произносили — что-то на подкорке откладывалось. А теперь народ даже и не в курсе. Так у предпринимателя еще и характер не подарок. Нормальная (по современным меркам) женщина — издергается и изнервничается. Либо сама сбежит, либо мужика достанет, что он ее пошлет. В вышеперечисленных ТТХ красота далеко не на первом месте, как вы понимаете. Вспомните Батурину. Не мисс Вселенная. Зато у нее имеются другие достоинства. Любая «мисска» обосрется, я предполагаю, от того, что было у Батуриной.
Добавим про деньги, ради которых менеджеры идут в бизнес. Во-первых, через банкротство проходили почти все предприниматели. Не всегда юридически и не всегда публично. Вероятность наступления банкротства очень велика. Не готов к нему — не суйся. Во-вторых, в чужой конторе вы все имеете не только зарплату и премии. Но и воруете, в меру своих способностей и понимания о приличиях и морали. Хороший менеджер зарабатывает хоть с прибыли, хоть с убытков. Предприниматель — несет личную ответственность за результат. Даже — заведомый мошенник. Неважно, честный у нас кредит или невозвратный. Что отдавать, что списывать — лично вам. То есть любой проект должен иметь финансово-энергетически положительное сальдо. В противном случае предприниматель рассчитывается своей личной энергией — в форме денег, имущества, свободы, здоровья, жизни. И хорошо еще, если вчерашний участник сотни Форбс сегодня зарабатывает на жизнь здоровым физическим трудом. Такие случае известны науке и Альфа-Банку.
И, наконец, третье. Время. Все смотрят на примеры быстрого заработка: история Цукерберга душу греет. Зря. Бизнес — это длинная дистанция. Иногда бывает быстро, а иногда и десятки лет пройдут прежде чем бизнес начнет кормить своих основателей. Потому что наше время вырабатываем мы сами. Вы удивитесь: биологически. А вдруг у вас неправильный обмен веществ? Или вокруг — неблагоприятная для вас экология времени?
Суммируем. За десять лет можно сделать приличную карьеру в любой области. При этом вы не рискуете обанкротиться и оказаться в таких долгах, из которых практически невозможно вылезти. При наличии финансовой дисциплины вы можете заработать приличное состояние. И даже больше того скажу, сплошь и рядом даже самый убогий менеджер, а тем более — хороший специалист имеет на кармане больше денег, чем любой предприниматель в период неудач. Плата за это — отказ от самостоятельности. Да, большую часть времени менеджер живет не своей жизнью. А вы уверены, что знаете, какая жизнь — ваша?
Так что же так манит на роль бизнесмена людей, к этому не приспособленных? Одна глупая мысль. Звучит она примерно так: «Не, а почему я умный такой — и при этом беднее этого идиота?» Вот даже не буду спорить. Умнее. Гораздо умнее. Но ум и богатство — крайне редкое сочетание. Ум чаще помеха для построения бизнеса. Лично я много работаю над одной вещью — чтобы мне мозги не мешали. Хотя я и не самый умный человек. Не буду скромничать, айкью повыше среднего. Однако и это помеха. Потому что, как заметил мой гениально-тупой знакомый: «А чё о бизнесе думать?»
Предприниматель живет не в мире знаний и логики. Он живет в мире энергии. Где условия задач и формулы решений меняются, как в калейдоскопе. Но для того чтобы существовать в мире энергии, опять же нужна энергия. Так же, как для того, чтобы построить бизнес и зарабатывать деньги, — нужен стартовый капитал. То есть те ж деньги, та же энергия. Но о том, как разрешать эту квадратуру круга, мы уже говорим только с участниками клуба Тёмной Стороны.
Стартап головного мозга
Меня тут попросили написать о стартапах. А то ведь действительно странно: ясно, что каждый бизнес имеет некую начальную фазу развития. Но не всякий бизнес, даже на этой стадии, — стартап. То есть стартап — это на самом деле и не бизнес никакой. Стартап — это причастность к определенной культуре. Стартаперской. От которой меня лично тошнит. По мне так делать бизнес как стартап — все равно что строить отношения по сценарию сериала. Впрочем, все больше старательных идиотов так и делает. Все это было бы очень грустно, если бы не было очень смешно.
Есть у нас один товарищ — занимается рекламой. В принципе, парень неплохой. Руки на месте, только вот в голове — стартап. Рассказывает мне давеча с чувством неподдельной гордости:
— Мы вот делали проект Х. Два года только