посетила ничью голову, даже мою. Но зато мне было что сказать на собеседованиях, когда
меня спрашивали об организационных навыках – я организовала благотворительный бал.
Я справилась не потому, что у меня был небольшой управленческий опыт. Так
раскрылся талант, которому я сначала не придала значения. Это был мой собственный,
уникальный стиль объединяющего и творческого лидерства. Я представила цель и путь ее
достижения. Затем вдохновила, подтолкнула и взбодрила всех, чтобы эта цель стала
реальностью. Подобный подход оказался моей «фишкой». Но впервые я обнаружила ее,
когда стремилась совсем к другому. Окей, давайте начистоту: я хотела попасть на вечеринку
с горячими красавчиками и шампанским.
МОИ ОТКРЫТИЯ И УСПЕХ СТАЛИ ВОЗМОЖНЫ
БЛАГОДАРЯ БЕСЧИСЛЕННОМУ КОЛИЧЕСТВУ
СЛУЧАЙНОСТЕЙ. Я ШЛА ЗА ТАНЦАМИ И ВЕСЕЛЬЕМ,
А ПОЛУЧИЛА ТАЛАНТ, КОТОРЫЙ ПЕРЕВЕРНУЛ
МОЮ ЖИЗНЬ.
Кто мог это предвидеть? Никто. Поэтому давайте меньше гадать и стараться получить
больше нового опыта. А затем оценивать свои результаты. Франс Йоханссон15, автор книги
«Нужный момент. Повысьте свои возможности в непредсказуемом мире» ( The Click Moment:
Seizing Opportunity in an Unpredictable World), проанализировал истории феноменального
успеха в бизнесе. Он выяснил, что успех куда сильнее зависит от интуиции и
неожиданностей, чем мы привыкли думать. Йоханссон поясняет: «Мы считаем, что сможем
избежать случайностей, если все хорошо проанализируем и спланируем. Это неверно. Если
вы продеретесь сквозь сияющую оболочку истории успеха, то обязательно за всем этим
обнаружите непредвиденные встречи и неожиданные идеи… Из этого следует, что мы сами
должны их инициировать». Повторюсь, развитие «экстремального себя» похоже на
сватовство: невозможно предугадать, кто в кого влюбится, но это хороший повод устроить
вечеринку и показать себя.
Твой полет на Луну
Есть одна вещь, которая не перестает меня удивлять. Самые выдающиеся в мире
личности – не все, но многие – просто случайно наткнулись на области своих уникальных
навыков. А до этого все знаки говорили: в этих людях нет ничего примечательного.
Вспоминаю, как Анжела Арендс как-то сказала мне: «Я думала, что не блещу умом». Сейчас
в это невозможно поверить.
В 2016 году Анжела заняла 15 место в списке Forbes «Самые влиятельные женщины
мира». Она была генеральным директором Burberry с 2006 по 2013-й. За это время доход
15 Франс Йоханссон – всемирно известный шведский спикер и автор бестселлера «Эффект Медичи:
Возникновение инноваций на стыке идей, концепций и культур». (Прим. пер.)
12
компании увеличился больше чем на 300 %, составив 7 миллиардов фунтов. Затем она
присоединилась к Apple, вошла в совет директоров и возглавила весь их розничный бизнес.
Большего просто невозможно достичь! Я до сих пор в шоке, что в далеком 2012-м Анжела
нашла время, чтобы ответить на мой имейл. Вы правильно меня поняли. Тогда я только
начала работать в Equinox и отчаянно нуждалась в совете. Анжела провела реорганизацию
Burberry – я собиралась провернуть нечто подобное у себя. И Анжела не просто ответила на
мое письмо, она уделила мне несколько часов своего личного времени.
Ладно,
признаюсь,
я
использовала
трюк
«как
женщина-президент
женщине-генеральному директору». Но одна встреча с Анжелой дала мне больше
уверенности, чем если бы я потратила месяц на болтовню с каким-нибудь парнем из
консалтинга. Это был ключевой момент как в моей профессиональной, так и в личной жизни.
В лице Анжелы я нашла своего первого наставника.
Кому вообще могло прийти в голову, что она не умна? Мне казалось, эта женщина
была суперзвездой с самого рождения. И тогда она объяснила: «В левой, аналитической
части мозга, настроенной на школьную систему, я была уверенной хорошисткой. Не важно,
как усердно я занималась. Мой мозг не запрограммирован думать линейно, решать все эти
задачи и примеры. Не даны мне были и языки. Я прозанималась французским три года, но
так и не смогла правильно строить даже простые предложения. Когда год за годом в школе у
тебя ничего не получается, становишься немного неуверенным в себе. И мое случайное
попадание в мир моды было невероятным божьим благословением. Все совпадения обрели
смысл и направили на правильный путь. Включилась креативная часть мозга. Впервые в
жизни я могла использовать весь свой разум и все, что с ним связано».
Переехав в Нью-Йорк, чтобы работать в модной индустрии, она начала карьеру в
люксовом бренде Донна Каран (DKNY). Анжела развила в себе не только творческие и
лидерские навыки «правого полушария», но и бизнес-способности «левого». Это привело ее
сначала в компанию Fifth&Pacific, затем к Лиз Клайборн 16 . Она приобрела и
контролировала более 20 брендов, включая Juicy Couture 17 , Laundry by Shelli Segal 18 , Lucky
Brand Dungarees 19 и DKNY-jeans. Каждая новая ступень ее карьеры расширяла и
совершенствовала «экстремальные навыки». «Я перешла от любви к моде к модному
бизнесу. Мне кажется, это то же самое, если бы спортсмен вдруг обнаружил, что занимается
не тем видом спорта. Я всегда говорю детям:
«НЕ ПОЗВОЛЯЙТЕ НИКОМУ ГОВОРИТЬ ВАМ, ЧТО ТАКОЕ УСПЕХ.
УСПЕХ – ЭТО ПОНИМАНИЕ ТОГО, КТО ВЫ, ЧТО ВАМ ДАНО ОТ
ПРИРОДЫ И ЧТО ВАМИ ДВИЖЕТ. ЭТО ТА САМАЯ ДОРОЖКА, НА
КОТОРУЮ ВАМ НЕОБХОДИМО ПОПАСТЬ. ЕСЛИ ЭТО УДАСТСЯ И ВЫ
БУДЕТЕ УСЕРДНО РАБОТАТЬ, ТО СМОЖЕТЕ ДОБРАТЬСЯ ДО ЛУНЫ!»
Самопроверка показывает разницу между человеком, который добирается до Луны
коротким путем и тем, кто просто болтается на орбите, ошибочно считая себя недостаточно
умным.
16 Лиз Клайборн (1929–2007) – американский модельер и предприниматель бельгийского происхождения,
основатель одноименной компании.
17 Juicy Couture – американский бренд, производит женскую и детскую одежду, аксессуары и часы, а также
одежду и аксессуары для собак.
18 Laundry by Shelli Segal – американская марка одежды, популярная в Голливуде.
19 Lucky Brand Dungarees – бренд повседневной женской одежды.
13
Будьте готовы поймать мяч
Здесь есть одна важная деталь. И Сэм, и Анджела проверяли себя по нескольку раз.
Самопроверка была не разовым мероприятием, а постоянно повторяющимся процессом. Она
обладала неожиданной силой находить выход даже из безвыходных ситуаций.
Проверив себя в Вене, Сэм понял, что разочарованный игрок в бейсбол –
многообещающий шеф-повар. Его поворотный момент настал, когда он семестр учился за
границей. Он работал волонтером в ресторане, приходил туда каждый вечер и пытался
впитать все, что видит и слышит. Повару, ответственному за приготовление соусов, внезапно
понадобилась операция, и вся его работа свалилась на шефа. «Ему правда это не нравилось, –
рассказывал мне Сэм. – Поэтому он решил оставить меня на кухне и научить готовить соусы.
Когда вы оказываетесь на своем месте и начинаете работать, появляются возможности. Так
что следите за ними. Как сказал мой тренер по хоккею, если ты ждешь, что тебе передадут
мяч, лучше занять позицию для передачи».
Почти все следующие пять лет Сэм провел, живя своей мечтой и путешествуя по миру.
Все это время он работал частным шеф-поваром. Наверное, вы думаете, что под конец своих
приключений он вернулся США и начал работать в ресторане мечты или открыл
собственное заведение? Так? Нет, только не экстремальный Сэм. Путешествуя по миру, он
не переставал устраивать самопроверки. Он открыл в себе интерес к истории и политике.
Особенно его