• Преувеличение сложности задач. «У страха глаза велики», – гласит известная пословица. Нередко у тревожных родителей, слишком беспокоящихся об исходе той или иной ситуации, вырастают неуверенные в себе дети. Если в детстве вам всегда говорили: «А если не получится?» – вы привыкаете мыслить именно так и не отваживаетесь на что-то большее.
Если это про вас, то решением станет дробить большие задачи на маленькие. Освойте планирование «короткими шажками».
• Недооценка своих возможностей. В детстве мы слепо верим в то, что говорят значимые взрослые. А они говорят: «Осторожно! Упадешь!» (особенно родители, проявляющие чрезмерную заботу). И мы учимся осторожничать, а не пробовать.
Выход тут один: просто делать. Пробовать, ошибаться, начинать заново. Любое дело – от эклеров до вождения машины. Отличным помощником на этом пути станет книга Бретт Блюменталь «Одна привычка в неделю. Измени себя за год».
• Самозапугивание. Это следствие глобальной боязни будущего. Все мы придумываем себе «ужастики» в случае поражения при малейшей ошибке. Взять хотя бы экзамен – большинство из нас испытывает непреодолимое беспокойство, если нам предстоит некое испытание. Но стоит задать себе простой вопрос: «Что самое ужасное случится, если ты не сдашь?» – и выясняется, что мир не рухнет, небеса не разверзнутся, и масштаб катастрофы не так уж велик.
Когда мы прорабатываем, раскрываем этот вопрос, задав его последовательно несколько раз на каждый свой ответ: «А что случится? А потом? А потом? А потом?» – мы осознаем, что пугало нас огромное темное облако неизвестности, не более того.
Заповедь предпринимателя № 4. Не ставьте деньги своей целью!Деньги – это лишь средство. Они приведут вас к любой цели, но не заменят вас у руля.
Айн Рэнд, автор бизнес-библии для предпринимателей «Атлант расправил плечи».Деньги никогда не были ни достойной целью, ни предметом для обсуждений. Появились они исключительно в качестве меры, оценивающей то или иное благо, товар, когда по бартеру договариваться уже не получалось. Их собирали в казну для ведения войн, целью которых были земли, люди, слава, а никак не сами монеты. После промышленной революции зарплаты ценились исключительно за их покупательскую способность (да и мы недалеко ушли от этого). Никто и никогда не говорил о деньгах вне тех кругов, где они действительно водились. Да и аристократы всегда предпочитали более возвышенные и философские беседы.
Это не было навязанным табу, просто это не казалось естественным. Лишь в ХХ веке, когда у населения появилась возможность зарабатывать чуть больше прожиточного минимума и хотя бы просто заглядываться на предметы роскоши (то есть не обязательные для выживания вещи), тема денег стала в принципе исторически востребованной. Кредиты дали возможность делать крупные покупки, инвестировать в будущее, население оказалось вовлеченным в сложные экономические отношения. Тема денег стала все чаще звучать повсеместно, а затем заняла главенствующее место, подменяя фундаментальные понятия. Деньги, которые никогда не были целью, стали вожделенной мечтой. Целью стал сам факт получения денег.
Приятны не деньги. Приятно то, ЧТО вы за деньги получаете. Важна конечная цель. А деньги – это лишь инструмент, с помощью которого вы получаете желаемое.
Все мы слышали полные горечи истории, когда кто-то внезапно получал много денег (лотерея или наследство) – и это становилось худшим событием в его жизни. Кто-то катился на дно, погрязнув в пороках и злоупотреблениях, кто-то неумело инвестировал и терял все, кто-то удачно входил в бизнес-круги, чтобы только понять, что это для него слишком сложно, запутанно и не приносит радости. И в большинстве своем эти несчастные счастливцы, все как один, проходили через слом – получив несметные богатства, они не знали, как ими распоряжаться, а затем, быстро привыкнув к роскоши, сходили с ума, теряя ее.
В отношении к деньгам очень важно понимать и принимать два аспекта:
• Деньги сами по себе не обладают ценностью. Деньги лишь инструмент, а не самоцель.
• Вы должны знать, зачем вам деньги. Что именно они могут вам дать. К какой цели вы стремитесь, используя это средство.
Я вижу очень много предпринимателей, для которых деньги – не самоцель. Да, они не верят в бизнес без денег, но больше всего их заводит сознание, что они меняют мир. Делают не просто бизнес, а бизнес со смыслом.
Конечно же, кто-то скажет: а как же про устойчивое в народе мнение, что именно трудом можно заработать?
Я собираю различные высказывания великих, и одна из таких фраз звучит следующим образом: «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги». Знаете, кто ее автор? Джон Рокфеллер. Эта фраза имеет глубокий смысл и развеивает очень устойчивое заблуждение о том, что только тяжелым трудом можно заработать большие деньги.
Безусловно, это не означает, что, работая топом, управленцем или чиновником и тратя время на работу для пользы других людей, можно забыть о своей собственной. Я знаю многих людей, кто сумел конвертировать свои приобретенные знания и в прекрасный ресурс связей и, конечно, денег.
ПРИМЕР
• Взять историю становления того же Рокфеллера. Джон Рокфеллер вступил в свою гонку в 16 лет, начав работать клерком в конторе, занимавшейся перевозкой грузов. Наработав опыт и получив багаж знаний и связей, а также заработав свой первый небольшой капитал, уже через три года вместе с партнером он основал собственную компанию по комиссионной торговле зерном, мясом и фуражом (растительным кормом для животных). Укреплению бизнеса помогла Гражданская война. В отличие от брата Фрэнка, Джон не пошел в армию, а продолжал зарабатывать. Благодаря военным поставкам «Кларк энд Рокфеллер» стала солидной фирмой с большим доходом. Ну а дальше вы уже и сами знаете историю того, какое состояние он сделал на нефти, став первым в истории официальным миллиардером.
• Таким же примером из любимой мной Италии может послужить знаменитый флорентиец Николо Макиавелли, политический деятель, философ, писатель. Фамилия Макиавелли одна из древнейших и знатных в Тоскане, однако титул не влиял на материальное положение. Семья адвоката жила бедно. После обучения ему необходимо было посвятить себя службе, которая плохо оплачивалась, а также отнимала много времени. Но именно его смекалка, одаренность и стремление к новым возможностям помогли благодаря службе приобретать знания, связи и, конечно, деньги. Более того, весь опыт, приобретенный за годы деятельности и стал мотивацией для написания сочинений, таких как «Государь», «История Флоренции» и других, которые сделали его имя бессмертным.
• Если говорить о женщинах, то расскажу об одной из самых успешных бизнес-леди в России – Ольге Белявцевой, учредительнице ООО «Компания Ассоль» и ООО «Агроном-сад», члене совета директоров компании «Прогресс Капитал», владеющей брендом «Фрутоняня».
Известно, что ее пример – реальный пример self-made woman: путь в бизнес Белявцева начинала упаковщицей на заводе. В пищевую промышленность Ольга Белявцева попала в преддверии краха социалистической системы. Тогда, в начале 90-х годов, она вышла замуж и родила первенца, однако от судьбы домохозяйки решительно отказалась. В пищевую промышленность она пришла в 21 год, устроившись на работу, не требующую образования и квалификации, – Ольга стала упаковщицей на предприятии Минплодоовощхоза СССР. Начальство быстро оценило способности молодого специалиста и предложило ей место ведущего экономиста. Большую роль в карьерном взлете Белявцевой сыграло и то конкретное предприятие, куда она устроилась работать – завод в городе Лебедянь Липецкой области, в котором, несмотря на тотальную разруху, в производство внедрялись инновации.
В начале нулевых Ольга основала собственное предприятие – дистрибьюторскую компанию «Ассоль», которая организовывала сбыт товаров завода «Лебедянского» в 24 региона Российской Федерации, а после создала бренд полезного детского питания «Фрутоняня».
На одном из тренингов я получила из рук Алексея Ситникова, психотерапевта, международного коуча многих известных управленцев