Барбара Шер
Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом
Barbara Sher
Barbara Sher’s Idea Book
How to Discover What You Really Want (Even If You Have No Clue)
Издано с разрешения ICM Partners
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс».
© Barbara Sher, 2000
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016
* * *Эту книгу хорошо дополняют:
Мечтать не вредно
Барбара Шер и Энни Готтлиб
О чем мечтать
Барбара Шер
Отказываюсь выбирать!
Барбара Шер
Найти свое призвание
Кен Робинсон
Remote. Офис не обязателен
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
Всем, кто жаждет заниматься любимым делом и при этом платить за квартиру
Введение
Я не хочу заниматься продажей, покупкой или обработкой чего-либо. Я не хочу продавать купленное, или покупать продающееся, или обрабатывать проданное, или чинить проданное, купленное или обработанное. Понимаете, мне это неинтересно.
Герой Джона Кьюсака в фильме Кэмерона Кроу «Скажи что-нибудь» (1989 год)
– О чем ваша новая книга, Барбара? – спросил меня сотрудник службы безопасности в аэропорту Ла-Гуардия, откуда я недавно вылетала. Он видит меня так часто, что мы давно уже стали приятелями. На этот раз он стоял у второго рентгеновского сканера, метрах в двух от меня, а в аэропорту было шумно.
– О том, как заниматься любимым делом и не умереть с голоду, – крикнула я.
Все без исключения в обеих очередях остановились и посмотрели на меня.
Обычно, если вы кричите в Нью-Йорке, никто не останавливается и не смотрит в вашу сторону. Но тут все было иначе.
Сотрудница, проверявшая мой багаж, наклонилась поближе.
– Можно с вами поговорить? Мне очень нужно что-нибудь придумать. Я не хочу все время оставлять детей одних, – прошептала она.
Мужчина впереди меня, у которого из портфеля высовывался ноутбук, вышел из очереди, дал визитную карточку и попросил:
– Напишите мне, пожалуйста.
– А где взять вашу книгу? – спросила женщина, стоявшая за мной. – Когда она будет в книжных магазинах?
Определенно я задела чувствительную струну.
Мне всегда нравились книги, где предлагают много интересных и неожиданных способов заработать деньги. Еще до того, как я начала проводить Вечеринки идей и семинары для Команд успеха в 1975 году, у меня собралась приличная библиотечка на эту тему. Тут и про 365 способов зарабатывать на жизнь без работы, и про доллары, которые стучатся в дверь, и про 100 способов начать свой бизнес с 1000 долларов. Я до сих пор периодически просматриваю эти книги, хотя многие идеи там устарели.
Но большинство идей для книги, которую вы читаете, я нашла во время ежедневной работы. Главная и любимая составляющая этой работы – на частных консультациях, в телефонных уроках, телепрограммах, семинарах или в любой момент, когда меня узнают и начинают разговор, – попытаться нащупать идеи, которые позволяют сбываться невозможным на первый взгляд мечтам. Обычно все происходит примерно так.
Я спрашиваю: «Ну и кем вы хотите стать, когда вырастете?» И мои собеседники отвечают: «Не знаю».
Пока это еще ни разу не было правдой. За считаные минуты мы выясняли, что:
1. Они прекрасно знают, чего хотят, но это кажется настолько невозможным, что никогда серьезно не рассматривалось.
2. Они хотят слишком многого и не могут выбрать что-то одно.
Со вторым сценарием я обычно разбираюсь за считаные секунды: «Кто сказал, что вы должны выбирать одно? Делайте все». И сразу получаю прекрасные результаты. Сначала люди молчат и застывают – вроде как лошадь в загоне, которая внезапно заметила, что створки ворот перед ней распахнуты. Потом широко улыбаются, и я словно слышу, как они думают: «Точно!» И выглядят так, будто гора упала с плеч.
А вот с первым сценарием сложнее. Почему мечты кажутся такими невозможными? Потому что эти люди, подобно большинству, опираются на здравый смысл и их мечты останавливаются, еще не достигнув стартовых ворот. Они считают, что любимое дело должно приносить деньги – под деньгами обычно имеется в виду регулярная зарплата. Или что мечта дорого стоит: чтобы завести собственную мини-гостиницу, надо купить дом викторианских времен. Или что необходимы огромный опыт и соответствующее образование, в то время как все это не только не обязательно, но и может затруднить поиски работы. У них всегда масса установок: и уже слишком стары они, и для их товара нет рынка, и не хватает времени… и так далее в том же духе.
Среди тех, кто обращается ко мне за помощью, таких примерно 99 %. И оказалось, лучший способ помочь – показать как можно больше абсолютно новых идей, которые взорвут их шаблоны и продемонстрируют, насколько ограниченными и неточными бывают традиционные представления.
* * *В общем, многие мечты незаслуженно умирают. Люди опускают руки, потому что им недостает информации. Сотрудники корпораций убеждены: есть только один способ начать бизнес – с обязательными бизнес-планами, банковскими кредитами и инвесторами. Те, кто принадлежит к преподавательской и научной среде, считают, что для любого занятия непременно нужно образование и внушительный послужной список. Однако некоторые занимаются именно тем, что любят, и прилично зарабатывают – без бизнес-планов, кредитов, сидения в офисе с девяти до пяти или ученой степени.
Итак, если вы тоже думаете, что заниматься действительно любимым делом (и не умереть с голоду) невозможно, пришло время взглянуть на вещи по-новому. Вам нужен другой подход, другой угол зрения, инновационные стратегии. Другими словами, вам требуется много, очень много идей, чтобы наконец-то увидеть по-настоящему оригинальные способы заниматься всем, чем душа пожелает.
Свежие идеи – дивная вещь, абсолютно необходимая, чтобы запланировать путь к цели, которая вас удовлетворит. Конечно, даже самая хорошая идея «молока не дает», как часто говорят мои сельские соседи. Но не волнуйтесь. Когда вы встретите идеи, которые разбудят ваш интерес, в этой книге найдется первоклассный способ адаптировать их к вашим потребностям. (Загляните в приложение 2 «Суп из идей».)
Но для начала дайте своему воображению оторваться, немного поиграть, пофантазировать или притвориться. Это не просто хороший совет, а насущная необходимость. Если какая-то идея в книге вызовет ваш интерес, заставит оживиться или хотя бы покажется приятной – значит, вы получили сигнал, подсказку от своей генетической предрасположенности, биологического устройства. Восприимчивость к идеям этой книги – своеобразный ключ к расшифровке своего генома. Вы были созданы с определенными способностями, о которых, возможно, не подозреваете, но они-то и привлекают вас к определенной идее, тогда как другая оставляет вас равнодушными. Помните: если человеку что-то нравится, значит у него есть к этому талант. Отмечайте все хорошие, на ваш взгляд, идеи. То есть, когда что-то покажется вам прекрасным, напишите «С 9» или «9», а когда на редкость неприятным – «С 2».
Что такое «С-уровень»? Если коротко, «С» – «счастье». Присваивая С-уровень чему угодно – цвету, еде, образу жизни, – можно удивительно точно (и легко!) определить, какие элементы той или иной идеи вас притягивают. Шкала от 1 до 10, где 1 соответствует полному унынию, а 10 – райскому блаженству, позволяет достаточно верно охарактеризовать свои эмоции в отношении любого аспекта идеи, о которой вы читаете. Эти цифры способны привести к удивительным открытиям. Вы узнаете о талантах, которые, по всей вероятности, не замечали или не считали талантами. Уровень счастья выявляет элементы, из которых, как из строительных блоков, можно сложить счастливую и продуктивную жизнь. Если какой-то элемент получает оценку 7 или выше, значит он важен и не должен остаться без внимания. Не забудьте выделить соответствующий фрагмент и указать его С-уровень.
Следующий раздел, «Как использовать эту книгу», призван помочь извлечь максимум пользы из того, как в книге подан и организован материал. Перебрав много вариантов, я решила представить идеи в алфавитном порядке, а это значит, что никакой логической структуры здесь нет.
То, что «Коучинг» начинается с «К», ничего не значит. Возможно, «Гондольер» в книге окажется оторван от того, что связано с этой профессией, – я хочу, чтобы идеи попадались вам не в логической последовательности и не в соответствии с иерархией. Они не должны указывать, что более важно, что менее, а что стоит объединить. Почему у меня возникло такое желание?