В конце мая 1987 года в Екатеринбурге (тогда ещё Свердловске) возникла Городская дискуссионная трибуна – необычное для социалистической страны явление. Как определил Дискуссионную трибуну один из её основателей Геннадий Бурбулис, это была форма открытого мировоззренческого общения.

В большой зал дома культуры «Автомобилистов» были приглашены люди, неравнодушные к истории города, его памятникам, культуре. Разговор и шёл в основном о культурном наследии. Однако политическая неуравновешенность того времени давала о себе знать. Выступающие нередко касались аспектов жизни, совершенно не связанных с культурой, в том числе и системы перестройки страны.

В июне опыт по «внедрению плюрализма» был повторён.

Заседания Дискуссионной трибуны стали проводить регулярно, раз в месяц. Темы для бесед подбирались социально важные: «Свердловск – культура города и досуг горожан», «Социальные инициативы: интересы общества и активность личности», «Демократизация советского общества: проблемы, трудности, решения», «Реформа системы народного образования и воспитания: идеал и действительность», «Роль средств массовой информации и печати в демократизации советского общества» и др.

Руководил Городской дискуссионной трибуной Совет, который собирался раз в неделю для планирования заседаний и принятия разного рода решений для улучшения работы Трибуны.

Со временем была организована социологическая группа, проводившая среди участников собраний экспресс-опросы. Записи с заседаний транслировало кабельное телевидение МЖК-1.

Осенью 1988 года на базе Дискуссионной трибуны был создан Общественный комитет по подготовке и проведению выборов в Советы. Усилиями комитета при поддержке Трибуны в 1989 году в депутаты Верховного совета СССР были выбраны Г. Бурбулис, В. Волков, А. Кудрин.

Последнее заседание Городской дискуссионной трибуны состоялось в сентябре 1990 года.

Пётр Володин

30 мая 2005 года в Екатеринбурге был заложен первый камень в основание нового городского микрорайона, который будет именоваться «Итальянским кварталом». Данный проект предусматривает сооружение на северном берегу озера Шарташ целого комплекса жилых, производственных, торгово-развлекательных и спортивных сооружений, которые разместятся на территории более чем в 200 гектаров.

Жителям Екатеринбурга и Свердловской области рекламные ролики давно обещают, что и «на их улице будет «Кировский»». И крупнейшая в регионе сеть супермаркетов намерена выполнить своё обещание.

«У нас за городом имеется примерно 40 магазинов, – рассказывает президент сети супермаркетов «Кировский» Игорь Ковпак. – Они находятся в Кировграде, Невьянске, Первоуральске, Ревде, Лесном, Новоуральске. Мы с удовольствием выходим за пределы Екатеринбурга, так как считаем, что приносим туда цивилизацию, магазины самообслуживания, современные методы, разумные цены и, конечно, качество. Когда мы приходим в провинциальные города, местные предприниматели начинают шевелиться, ремонтировать свои магазины, снижать цены, поэтому конкуренция идёт на пользу региону, а люди просто от этого выигрывают».

А начиналось всё ровно двадцать лет назад, когда постановлением Свердловского облисполкома было решено построить в городе экспериментальный магазин товаров повседневного спроса. Директором магазина стал Игорь Ковпак. Магазин этот построили всего за одиннадцать месяцев, а 23 октября 1987 года торговый зал площадью почти 6,5 тысяч квадратных метров принял первых покупателей.

Уже через три года «Кировский» признали лучшим магазином страны, а вскоре его посетил Михаил Горбачёв, закрепив за ним славу образцового предприятия торговли, которое приводили в пример на различных совещаниях и заседаниях. В 1991 году Игорю Ковпаку предложили занять пост министра торговли в первом российском правительстве, но он отклонил это предложение, не захотев расставаться со своим детищем.

Переход к рыночной экономике благоприятно сказался на развитии магазина. В 1993 году произошло акционирование компании, а уже с 1994 года руководство «Кировского» открывает свои филиалы по всему Екатеринбургу. Показателен тот факт, что ЗАО «Супермаркет «Кировский» ни разу за свою историю не брало кредитов, а само выступало в роли кредитора и инвестора. Стратегия развития компании заключается в покупке торговых точек, оказавшихся на краю пропасти. Войдя в торговую сеть, они увеличивали товарооборот в несколько раз. Магазины сети супермаркетов «Кировский» недаром называют народными – в них всегда можно купить недорогие и свежие продукты.

По словам директора сети «Супермаркет Кировский» Игоря Ковпака, «Кировский» продолжает успешно работать в регионе, создавать рабочие места, предоставлять новые услуги и качественные товары». Супермаркет «Кировский» – сеть, вошедшая в октябре 2005 года в рейтинг 200 крупнейших частных компаний России, который опубликовал журнал «Форбс». Сегодня «Кировский» – это 74 магазина, его товарооборот за 2005 год составил более 200 млн долларов. «Кировский» и дальше планирует развивать свою сеть, доведя число её филиалов до 100. Только в прошлом году было открыто 34 магазина, до конца 2006 года планируется открытие ещё 22, в том числе и в соседних регионах.

Алексей Старостин

Увековечить память тех, кто ушёл из жизни, защищая страну и её мирное население, святая обязанность соотечественников. Именно поэтому 15 лет назад по инициативе Свердловского союза ветеранов Афганистана был объявлен конкурс на проект мемориала уральцам, погибшим в локальных конфликтах. В нём участвовало 15 проектов. Победила работа архитектора Андрея Серова и скульптора Константина Грюнберга.

Первая очередь мемориала из чёрного мрамора, серого, красного и розового гранита была изготовлена на заводе имени Калинина. Изначально на десяти пилонах памятника была начертана 241 фамилия. Художественная идея мемориала – стилизованное пространство грузового самолёта, в котором перевозили тела погибших. Именно «чёрными тюльпанами» российские солдаты окрестили транспортные самолёты, перевозившие на родину «груз-200». Такие самолёты часто приземлялись и в Екатеринбурге. Стоящий на колене солдат,