Скачать легальную копию

Читать «Настоящий ты. Пошли всё к черту, найди дело мечты и добейся максимума»

Сара Робб О'Хаган

пока нет оценок

Сара Робб О'Хаган

Настоящий ты. Пошли всё к черту, найди дело мечты и

добейся максимума

Книги-драйверы –

предоставлен правообладателем

http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=38608364&lfrom=30440123

«Сара Робб О'Хаган Настоящий ты: пошли всё к черту, найди дело мечты и добейся

максимума»:

ISBN 978-5-04-091484-5

Аннотация

Вы чувствуете, что рождены для большего? Но реальные достижения этого не

подтверждают? Возможно, вы, как и автор этой книги, человек особого пути. Тот, чьи

таланты не очевидны в детском возрасте. Зато при правильном подходе они могут

раскрыться и сделать вас выдающимся профессионалом. Именно это произошло с Сарой

О'Хаган. Пройдя путь от девочки, которую не брали в школьный спектакль, до одной из

самых влиятельных женщин в спорте по версии Forbs, она разработала программу

самореализации людей со скрытыми талантами. Ее подход позволяет превратить свой

жизненный опыт в квест по поиску «настоящего себя», который неизменно приведет вас

туда, где оказываются только самые талантливые и удачливые.

Сара Робб О'Хаган

Настоящий ты

пошли всё к черту, найди дело мечты и добейся

максимума

Sarah Robb O'Hagan

EXTREME YOU

Серия «Книги-драйверы»

* * *

Эта книга поможет:

• Определить ваши сильные стороны

• Решить, в каком направлении стоит развивать свои навыки

• Повысить увлеченность тем, что вы делаете

• Довести до максимума многозадачность

• Извлекать уроки из неудач

• Не бояться проявить себя

• Видеть и помогать раскрывать потенциал других людей

• Не останавливаться на достигнутом успехе

Посвящается

моим маме и папе,

Дженни и Благородному Джону,

которые показали мне горы и дали

возможность их покорить.

А также Лиаму, Сэм, Джо и Габби,

которые сделали это восхождение

стоящим.

Мы покоряем не горы, а самих себя.

Сэр Эдмунд Хиллари

Вступление

Я сидела перед заполненной аудиторией и медленно погружалась в панику. Мне, как

одному из ключевых спикеров, предстояло открывать студенческую бизнес-конференцию в

Гарварде. В зале находилось около тысячи слушателей из университетов со всего мира, а

мой проклятый макбук никак не хотел контачить с проектором. Заливаясь по́том, я пыталась

придумать, какой спектакль разыграть, если этот чертов проектор не заработает.

Ко всему прочему в конце встречи должна была выступать Донна Каран – легенда

бизнес-мира и мой личный идол. В ближайшие пять часов она не собиралась ничего

говорить – ждала, пока приедут «ее люди» и сами проверят, чтобы все работало. Боже, ну

почему у меня нет «своих людей», которые позаботились бы о таких мелочах! Уже не в

первый раз торнадо, который раздувала Сара Робб О’Хаган, пытаясь выглядеть

профессионально, оборачивался пшиком.

Девушка-организатор встала, чтобы представить меня. Она начала зачитывать

биографию из промоматериалов конференции. Ту самую, что я так тщательно составляла:

она создавала впечатление истории большого успеха. «Изобретатель брендов», работавший с

Virgin и Nike; «королева тренировок», «перенесшая спортивное сознание в решение проблем

бизнеса»; один из самых креативных людей бизнеса в Fast Company; женщина, с которой

надо брать пример, по мнению Ad Age; трижды победитель премии «Сорок до сорока»

SportBusiness Daily и названная Forbes одной из самых влиятельных женщин в спорте.

Бо́льшую часть этих званий я приобрела, работая президентом международной

компании Gatorade – одного из ведущих мировых спортивных брендов. Благодаря мне она

превратилась из заурядного производителя спортивных напитков в лидера рынка, из

выживающего бизнеса – в процветающий.

После этого я возглавила компанию Equinox, № 1 на рынке спортивного образа жизни,

которую Fast Company назвала одной из самых инновационных фитнес-компаний 2015 года.

А сейчас я работала генеральным директором Flywheel Sports, быстро растущей компании по

производству велотренажеров.

Но слушая все это из уст рафинированной девушки, я чувствовала неладное. Меня

беспокоило не то, что она сказала, а то, что упустила. Моя биография создавала ощущение

некоего идеального бизнес-бота. В ней не было того, что делало меня мной: ни бессонных

ночей в попытках понять, «как же мне выбраться из той задницы, куда я сама себя загнала»,

ни мучительных месяцев, в которые я отходила от очередного фиаско.

В моей биографии также не говорилось, что бо́льшую часть жизни я в лучшем случае

показывала средние результаты. То «тащила команду», то сама превращалась в обузу.

Девочка-провал, вот как я могла бы описать себя. В двадцать лет меня уже дважды

увольняли с работы. После первого раза я только каким-то чудом оказалась не выслана из

США в родную Новую Зеландию. Наниматели не выстраивались за мной в очереди, и только

рабочая виза позволяла мне остаться в Америке. На второй работе я попала под сокращение

из-за реструктуризации.

Я СОВЕРШАЛА МНОЖЕСТВО ОПЛОШНОСТЕЙ.

ИДЕИ, КОТОРЫЕ КАЗАЛИСЬ МНЕ ПРОСТО ВЕЛИКОЛЕПНЫМИ,

НАКРЫВАЛИСЬ МЕДНЫМ ТАЗОМ ПРИ ВЫВОДЕ НА РЫНОК.

Несмотря на все это, к сорока годам я выступала на конференции перед аудиторией,

которая жаждала понять, как она, в смысле я, всего этого достигла, и требовала поделиться

секретом.

Если вам и правда так необходимо это знать, то вот вам мой секрет – я далека от идеала

настолько, насколько это возможно. Да, я достаточно рано стала президентом компании

стоимостью пять миллиардов долларов. Но все это случилось как раз благодаря тому, что я

не боялась своих недостатков, несоответствий и отсутствия опыта.

На самом деле я любознайка, высокая, крупная, с громогласным смехом, неуемным

энтузиазмом, шилом в заднице и собственным мнением по любому поводу. Я знала, что

никогда не буду идеальной в глазах общества. Хотя бы потому, что у меня размер обуви как

у мужика. Но я также поняла, что надо продолжать искать ту стезю, в которой смогу

преуспеть. Если буду продолжать стараться, где-то ловить удачу за хвост, а где-то терпеть

провалы, то рано или поздно выйду на свою счастливую дорожку. Я предпочла ту жизнь, в

которой могла полностью проявить себя. И, как оказалось, была не одинока в своем выборе.

Анжела Арендс 1 . Боде Миллер 2 . Кондолиза Райс 3 . Mr. Cartoon 4 . Анджела Ли

Дакворт5. Сэм Касс6. Кайси Вассерман7. Бозома Сент Джон8. Вам интересно, что может

быть общего между бизнес-лидером, горнолыжником, государственным секретарем США,

татуировщиком, психологом, шеф-поваром, основателем спортивного бизнеса и

музыкальным продюсером? Просто каждый из них – лучший в своем деле. Но ни один из

перечисленных профессионалов не начинал карьеру с осознания собственной крутизны.

Одно из огромных преимуществ моей работы состоит в том, что она дает возможность

знакомиться с огромным количеством по-настоящему выдающихся людей. Теми, которые,

несмотря ни на что, рискуют и идут напролом. Большинство из них не ожидали, что

достигнут успеха! Они просто однажды подняли свои задницы, чтобы показать всем вокруг,

на что способны. В них бурлит могущественная смесь драйва и скромности. Я называю

таких людей экстремалами – теми, кто смог раскрыть потенциал, развиваясь в своей

уникальной манере.

ЛЮБОЙ ЧЕЛОВЕК СПОСОБЕН РАЗБУДИТЬ «ЭКСТРЕМАЛЬНУЮ

ВЕРСИЮ СЕБЯ», СТАТЬ СОБОЙ НАСТОЯЩИМ, СОБОЙ ИСТИННЫМ,

1 Анжела Арендс – американский предприниматель. Старший вице-президент по розничной и

интернет-торговле Apple Inc. (Прим. пер.)

2 Сэмюел Бо́де Ми́ллер – американский горнолыжник, олимпийский чемпион 2010

Тема